藏传佛教资源中心(TBRC)与钦哲基金会的合作，是维持我们组织健全的关键之一。钦哲基金会不仅提供财务支援，也协助我们的管理与策略规划。

大家应该知道，钦哲基金会不仅投入经费，也给我们提供人力资源。钦哲基金会执行长陈季佩（同时也是藏传佛教资源中心董事会成员）和策略规划专家洪王德璋（Ivy Ang）对于我们的策略规划与测量指标发展，非常重要。从那时开始，将成果以大量数据的方式呈现成为组织的重点之一，我们开始知道如何处理大规模资料。

2007年，钦哲基金会在讨论第一笔对藏传佛教资源中心的重要补助时，也开始了第一次的组织规划会议。当我听到仁波切的愿景时，非常惊叹，他当时想要修复一座位于宗萨的图书馆──西藏最伟大的图书馆之一。他遇见了琴恩，并且了解支持琴恩将有助于实现他的愿景。仁波切对于琴恩的信任以及相互合作关系十分特别，我相信这带来了很好的回报。现在，我们不仅可以向佛教社群提供传承的完整资料，同时也能给全世界带来更广大的重要教法集成。仁波切真的将琴恩和藏传佛教资源中心视为教法的保护者，使重要文献不致因为不确定的未来而佚失。根据我的经验，仁波切对于科技如何利益众生的想法，独特且深远。

琴恩在2007年时，曾打算将藏传佛教资源中心移至中国，这些计划因2008年暴动而受阻。但我们从未乱了脚步，因为钦哲基金会坚守着前进的方向，并且支持我们度过这个策略调整。即使在琴恩过世后，钦哲基金会坚定的支持，还是深深地影响着我们。若没有钦哲基金会经济和组织的支援，我们将无法达到今日的成就。现在我们已经实现了整个藏族文献遗产的长期保存计划，真是不可思议啊！

在仁波切与其他人一起工作时，令我印象最深刻的是他如何在合作过程中提供自己的想法。不同于其他我曾合作过的喇嘛，他是真正地协力合作，他真的会和你一起脑力激荡。我想这应该就是为什么他能够将这些计划实行得这么好。在高层次上我们与他的想法一致，但同时他又充分地授权给我们。对我而言，藏传佛教资源中心是一个非常复杂的组织，但是仁波切真正地掌握了它的精髓，因此，我们所要做的只是组织和执行。我想说的重点是，绝对不要失去愿景。身为受补助者，我们被赋予很高的灵活度来组织自己，同时立下更大的目标。我们有足够的空间去从事必要任务以达成目标，这是与钦哲基金会合作优点中很重要的一部分。目前在钦哲基金会的的护持下，我们有三十五万件编录项目。顺带一提，对于这种细节层次的了解，经由许多年的执行经验累积，已经内化为我的一部分，而这种能力，让我得以促进将佛教传统文献全面地提供给大众这个愿景。仁波切也了解这一点。

— 杰夫˙沃曼，2015年9月