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2010年,仁波切請克里斯‧傑和西妮‧傑夫婦 (Chris and Sydney Jay) 設計領導及管理的課程,以「引領僧侶邁向21世紀」。克里斯和西妮依據他們在全球知名顧問公司的工作經驗,為炯達拉「宗薩欽哲確吉羅卓佛學院」設計了一套具三大要素的領導課程──即有系統地解決問題、人際關係技巧和自我覺知。欽哲基金會因此連續三年 (2011、2012和2013年) 贊助印度宗薩佛學院的堪布和祖古參與為期10天的工作坊。之後,仁波切邀請32位學員參加2014年在加德滿都雪謙寺舉辦的「卓越領導與管理:核心概念與最佳實踐」工作坊。參加者包括欽哲揚希仁波切、敦珠揚希仁波切、塔澤堪仁波切和許多其他的仁波切、祖古和堪布,以及一批經過挑選的在家修行者。

工作坊由克里斯‧傑、西妮‧傑、愛德華多‧堅生、安嘉‧哈特曼以及詹姆斯‧霍普金斯帶領進行,他們慷慨地獻出時間和精力。參與學員因而有機會學習並得到關於核心概念和最佳實踐的實際訓練,比如:

  • 領導與管理。
  • 跨文化交流。
  • 設定願景與任務。
  • 安排課程與計畫:目標設定和目標撰述、議題樹狀圖、工作計畫。
  • 項目/任務優先順序評估工具。
  • 理解、描述不同層次思维和行動的模型。
  • 邁爾斯–布里格斯性格分類指標。
  • 有效主持會議的工具,例如:SALSA架構、績效交流、反饋模型。

這些模組的架構是由奧托‧夏莫 (Otto Scharmer)、約翰‧寇特 (John Kotter)、吉爾特‧霍夫斯泰德 (Geert Hofstede)、阿吉瑞斯 (Chris Argyris)、彼得‧森傑 (Peter Senge) 及其他人所建立。許多計畫項目和工作任務是以公司財務管理的原則為基礎,學員也學習到理解與描述不同層次的思維和行動的新模式,像是冰山模型 (系統性思考)、「U型理論」和「推論階梯」等等。

「此次的領袖培訓課程與欽哲基金會希望透過教育方式創造善緣,以促使佛法蓬勃發展的願景,非常符合。」— 欽哲基金會執行長陳季佩

照片:2014年尼泊爾雪謙寺「卓越領導與管理」工作坊之學員。(攝影:Stacey Stein)

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